Klare Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Zusammenarbeit. In meinen Trainings zu Kommunikation und Verhandeln lernen Führungskräfte und Teams, Gespräche sicher, strukturiert und wirkungsvoll zu führen.

Schwerpunkte sind Mitarbeitergespräche, schwierige Gespräche, Feedback geben sowie Verhandlungen mit Kunden oder Partnern.

Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Missverständnisse zu vermeiden und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Im Alltag zeigt sich der Bedarf oft ganz konkret: Das Gehaltsgespräch, das schon dreimal verschoben wurde. Das Kundengespräch, bei dem die Argumente nicht greifen. Das Feedbackgespräch, das in Verteidigung endet statt in Entwicklung. Solche Situationen lassen sich trainieren — mit den richtigen Werkzeugen und der Sicherheit, die aus Übung entsteht.

Meine Trainings basieren auf realen Szenarien, nicht auf Lehrbuch-Beispielen. Wir arbeiten mit Situationen aus Ihrem Führungsalltag, damit Sie am nächsten Montag direkt anders kommunizieren können — klarer, souveräner und mit mehr Wirkung.

Für Gespräche, die Wirkung zeigen — intern und extern.

36 Jahre Berufserfahrung
19 Jahre Bankwesen
(Vertrieb & Führung)
20+ Jahre selbstständiger
Trainer & Berater
25+ Jahre als Trainer
& Referent

Für wen ist Kommunikations- und Verhandlungstraining geeignet?

Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche verbessern wollen

Ob Jahresgespräch, Kritikgespräch oder Zielvereinbarung — Sie möchten diese Gespräche souverän und wertschätzend führen, statt sie vor sich herzuschieben.

Vertriebsteams in Banken und Versicherungen

Sie beraten Kunden zu komplexen Produkten und möchten Gespräche so führen, dass der Kunde sich gut aufgehoben fühlt — und Sie Ihre Ziele erreichen.

Teams, die ihre Feedbackkultur stärken möchten

Feedback wird in Ihrem Team vermieden oder kommt falsch an. Sie wünschen sich eine Kultur, in der offenes Feedback selbstverständlich ist und Entwicklung fördert.

Führungskräfte vor schwierigen Verhandlungen

Eine wichtige Verhandlung steht an — mit Betriebsrat, Lieferanten oder Partnern. Sie wollen gut vorbereitet sein und Ihre Position klar und fair vertreten.

So arbeite ich in Trainings und Workshops

Praxisnahe Übungen

Wir arbeiten mit Rollenspielen und realen Szenarien aus Ihrem Alltag — nicht mit Lehrbuch-Beispielen. So entsteht echte Sicherheit für echte Situationen.

Individuelle Formate

Je nach Bedarf biete ich Training, Workshop oder Einzelcoaching an. Die Formate lassen sich kombinieren und auf Ihre Situation zuschneiden.

Sofort umsetzbare Werkzeuge

Sie nehmen konkrete Techniken und Gesprächsstrukturen mit, die Sie am nächsten Montag direkt einsetzen können. Keine Theorie für die Schublade.

Nachhaltige Wirkung

Auf Wunsch begleite ich Sie nach dem Training weiter — mit Follow-up-Sessions, Praxisreflexion oder individuellem Coaching. Damit das Gelernte wirklich bleibt.

Klingt das nach Ihrer Situation?

Dann lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, welches Format für Sie das richtige ist.

Fragen zu Kommunikation & Verhandeln

Was ist der Unterschied zwischen Kommunikationstraining und Coaching?

Ein Training vermittelt Techniken und Werkzeuge in einer Gruppe — durch Übung und Feedback. Coaching ist individueller und geht tiefer auf Ihre persönliche Situation ein. Beides lässt sich gut kombinieren, etwa ein Training für das Team und anschließendes Einzelcoaching für Führungskräfte.

Wie groß sollte die Gruppe für ein Training sein?

Ideal sind 6 bis 12 Teilnehmer. So bleibt genug Raum für individuelle Übungen und Feedback, gleichzeitig profitieren alle von den Erfahrungen der anderen. Bei größeren Gruppen arbeite ich mit Co-Trainern oder teile in Kleingruppen auf.

Können Kommunikationstrainings auch online stattfinden?

Ja, viele meiner Trainings funktionieren auch online — mit angepassten Methoden und kürzeren Einheiten. Für bestimmte Themen wie Rollenspiele oder Mediationen empfehle ich allerdings Präsenz, weil die Wirkung durch Körpersprache und direkte Interaktion deutlich stärker ist.

Was kostet ein Kommunikationstraining?

Die Kosten hängen vom Format, der Dauer und der Teilnehmerzahl ab. Ich erstelle Ihnen gerne ein individuelles Angebot nach einem kurzen Vorgespräch. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir — das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Lassen Sie uns sprechen.

Der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch — über Ihre Situation, Ihre Ziele und mögliche Ansätze.