Teams entwickeln und steuern (TES)

Zielgruppe:

Führungskräfte

Ihr Nutzen:

- Prozesse der Teamentwicklung initiieren und begleiten
- Teamanalyse und Teamsteuerungsinstrumente anwenden
- Moderationstechniken für Besprechungen effektiv nutzen
- Wirkungsvolles Einbringen der eigenen Persönlichkeit
- Mitarbeiter aufgrund eines Persönlichkeitsmodells einschätzen

Inhalt:

- Feedbackebenen
- Unterscheidung Gruppe - Team
- Phasen der Teamentwicklung
- Übungen
- Rollen in Teams
- Teamanalyse
- Moderation von Teambesprechungen
- Praxistransfer

Trainer:

Jan Schmidt

Patrick Schewe