Teams entwickeln und steuern (TEA)
Zielgruppe:
Führungskräfte
Ihr Nutzen:
- Prozesse der Teamentwicklung initiieren und begleiten
- Teamanalyse und Teamsteuerungsinstrumente anwenden
- Moderationstechniken für Besprechungen effektiv nutzen
- Wirkungsvolles Einbringen der eigenen Persönlichkeit
- Mitarbeiter aufgrund eines Persönlichkeitsmodells einschätzen
Inhalt:
- Feedbackebenen
- Unterscheidung Gruppe - Team
- Phasen der Teamentwicklung
- Übungen
- Rollen in Teams
- Teamanalyse
- Moderation von Teambesprechungen
- Praxistransfer
Trainer:
Jan Schmidt
Patrick Schewe
